Määritelmä
Lean Startup on Eric Riesin kehittämä metodologia startup-yrityksille, joka perustuu nopeaan oppimiseen, validoituun oppimiseen ja resurssien tehokkaaseen käyttöön.
Ydinajatus: Rakenna, mittaa, opi – mahdollisimman nopeasti.
Suomeksi: Lean Startup, ketterä startup
Englanniksi: Lean Startup
Build-Measure-Learn -sykli
Lean Startupin ydin:
┌─────────┐
│ IDEAS │
└────┬────┘
│ Build
▼
┌─────────┐
│ PRODUCT │
└────┬────┘
│ Measure
▼
┌─────────┐
│ DATA │
└────┬────┘
│ Learn
▼
┌─────────┐
│ IDEAS │
└─────────┘
Vaiheet
| Vaihe | Kuvaus | Tavoite |
|---|---|---|
| Build | Rakenna MVP | Nopeus |
| Measure | Kerää dataa | Objektiivisuus |
| Learn | Analysoi ja opi | Validoitu oppiminen |
Lean Startup -periaatteet
1. Validated Learning
Oppiminen on tärkein mittari:
- Hypoteesien testaaminen
- Dataan perustuva päätöksenteko
- Oppimisen dokumentointi
2. MVP (Minimum Viable Product)
Pienin tuote, jolla voi oppia:
- Ei täydellistä tuotetta
- Nopea markkinoille
- Testaa ydinhypoteesi
3. Innovation Accounting
Mittaa edistymistä:
- Actionable metrics (ei vanity metrics)
- Kohortti-analyysi
- Split-testaus
4. Pivot or Persevere
Päätä suunnasta:
- Pivot: Muuta strategiaa
- Persevere: Jatka samalla tiellä
Lean Startup vs. perinteinen
| Aspekti | Perinteinen | Lean Startup |
|---|---|---|
| Suunnittelu | Pitkä, yksityiskohtainen | Lyhyt, joustava |
| Tuote | Valmis ennen lanseerausta | MVP, iteraatio |
| Asiakaspalaute | Lanseerauksen jälkeen | Jatkuvasti |
| Epäonnistuminen | Vältettävä | Oppimismahdollisuus |
| Resurssit | Suuret alkuinvestoinnit | Vähittäinen skaalaus |
Lean Canvas
Liiketoimintamallin visualisointi yhdellä sivulla:
| Ongelma | Ratkaisu | Arvolupaus | Kilpailuetu | Asiakassegmentit |
|---|---|---|---|---|
| Top 3 ongelmaa | Top 3 ominaisuutta | Miksi asiakas ostaa | Mikä tekee vaikeaksi kopioida | Kohderyhmät |
| Avainmittarit | Kanavat | Kustannusrakenne | Tulovirrat |
|---|---|---|---|
| Mitä mitataan | Miten tavoitat | Kiinteät + muuttuvat | Mistä raha tulee |
Lean Startup -prosessi
Vaihe 1: Vision
Määrittele visio:
- Mikä on suuri tavoite?
- Mikä on hypoteesi?
- Mitä haluat oppia?
Vaihe 2: Steer (Ohjaa)
Build-Measure-Learn:
- Rakenna MVP
- Mittaa tulokset
- Opi ja päätä
Vaihe 3: Accelerate (Kiihdytä)
Skaalaa oppimista:
- Nopeammat syklit
- Paremmat mittarit
- Tehokkaampi tiimi
Lean Startup -käsitteet
Vanity Metrics vs. Actionable Metrics
| Vanity Metrics | Actionable Metrics |
|---|---|
| Rekisteröityneet | Aktivoituneet |
| Sivulataukset | Konversio |
| Lataukset | Retention |
| Seuraajat | Engagement |
Pivot-tyypit
| Pivot | Kuvaus |
|---|---|
| Zoom-in | Yksi ominaisuus → koko tuote |
| Zoom-out | Koko tuote → yksi ominaisuus |
| Customer Segment | Uusi kohderyhmä |
| Customer Need | Uusi ongelma |
| Platform | Sovellus → alusta |
| Business Architecture | B2C → B2B |
| Value Capture | Uusi ansaintamalli |
| Engine of Growth | Uusi kasvumoottori |
| Channel | Uusi jakelukanava |
| Technology | Uusi teknologia |
Lean Startup -esimerkkejä
Dropbox
MVP: Video, joka näytti miten tuote toimisi
Oppiminen: Kysyntä validoitu ennen rakentamista
Zappos
MVP: Kuvat kengistä, manuaalinen tilausten käsittely
Oppiminen: Ihmiset ostavat kenkiä verkosta
Buffer
MVP: Landing page, joka keräsi sähköposteja
Oppiminen: Kysyntä validoitu ennen kehitystä
Lean Startup -sudenkuopat
1. MVP liian iso
Ongelma: Kuukausia kehitystä ennen testausta.
Ratkaisu: Kysy "Mikä on pienin asia, jolla voin oppia?"
2. Ei mitata oikein
Ongelma: Vanity metrics, ei oppimista.
Ratkaisu: Actionable metrics, kohortti-analyysi.
3. Ei pivotoida ajoissa
Ongelma: Jatketaan vaikka ei toimi.
Ratkaisu: Säännölliset pivot-or-persevere -päätökset.
4. Liian nopea skaalaus
Ongelma: Skaalataan ennen PMF:ää.
Ratkaisu: Validoi PMF ennen skaalausta.
Liittyvät termit
- MVP – Minimum Viable Product
- PMF – Product-Market Fit
- Pivot – Strategian muutos
- Growth Hacking – Kasvuhakkerointi