Kasvutiimin rakentaminen ja johtaminen
6 kysymystä ja vastausta aiheesta tiimi ja organisaatio.
Growth engineering on tekninen erikoisala, jossa kehittäjät keskittyvät kasvua tukeviin ominaisuuksiin: kokeilu-infrastruktuuriin, onboardingiin, viraliteettiin ja automaatioon. Growth engineer yhdist...
Lue lisää →Kasvuopit dokumentoidaan strukturoidusti: hypoteesi, testi, tulokset ja opit. Käytä yhteistä knowledge basea, pidä viikottainen experiment review ja luo kulttuuri jossa jakaminen on normi.
Lue lisää →Datakulttuuri rakentuu neljästä pilarista: pääsy dataan (self-service työkalut), osaaminen (koulutus), prosessit (datan käyttö päätöksenteossa) ja kulttuuri (uteliaisuus, hypoteesilähtöisyys). Johto n...
Lue lisää →Kasvutiimi on poikkifunktionaalinen ryhmä, joka yhdistää markkinoinnin, tuotekehityksen, analytiikan ja teknisen osaamisen. Aloita pienestä: yksi growth lead ja tuki muilta tiimeiltä.
Lue lisää →Kasvutiimin malli riippuu yrityksen koosta ja kypsyydestä: alle 20 hengen yrityksessä kasvu on osa-aikaista, 20-100 hengen yrityksessä oma tiimi, ja yli 100 hengen yrityksessä hajautettu tai keskitett...
Lue lisää →