Miten rakentaa kasvutiimi?
Kasvutiimin rakentaminen riippuu organisaation koosta ja kypsyydestä.
Kasvutiimin roolit
Ydinroolit
- Growth Lead – Vetää strategiaa ja priorisointia
- Data Analyst – Analytiikka ja mittaaminen
- Growth Engineer – Tekninen toteutus ja automaatio
- Growth Marketer – Kanavat ja kampanjat
Tukevat roolit
- Designer (UX/UI)
- Copywriter
- Product Manager
Tiimimallit
Malli 1: Osa-aikainen (alkuvaihe)
- 1 henkilö johtaa kasvutyötä
- Lainaa resursseja muilta tiimeiltä
- Sopii: alle 10 hengen yritykset
Malli 2: Keskitetty tiimi
- Oma 3-5 hengen kasvutiimi
- Työskentelee itsenäisesti
- Sopii: 10-100 hengen yritykset
Malli 3: Hajautettu malli
- Kasvuasiantuntijat eri tiimeissä
- Growth Lead koordinoi
- Sopii: 100+ hengen yritykset
Kasvutiimin käytännöt
- Viikkopalaveri – Tulosten läpikäynti
- Sprint-sykli – 1-2 viikon testisyklit
- Ideapankki – Jatkuva ideoiden keräys
- Oppimiskirjasto – Dokumentoidut opit