Määritelmä
Retention rate eli asiakaspysyvyys mittaa, kuinka suuri osa asiakkaista tai käyttäjistä jatkaa palvelun käyttöä tietyn ajanjakson jälkeen. Se on churnin vastakohta.
Retention on kasvun tärkein ajuri – ilman hyvää retentiota kasvu on kuin vuotavan ämpärin täyttämistä.
Suomeksi: Asiakaspysyvyys, retentio
Englanniksi: Retention Rate, Customer Retention
Kaavat
Peruskaava
Retention Rate = 100% - Churn Rate
Tai:
Retention Rate = (Asiakkaat kauden lopussa - Uudet asiakkaat) / Asiakkaat kauden alussa × 100%
Dn Retention (Mobiilisovellukset)
Mobiilisovelluksissa käytetään usein Dn-retentiota:
| Mittari | Kuvaus |
|---|---|
| D1 | % käyttäjistä, jotka palaavat 1 päivän jälkeen |
| D7 | % käyttäjistä, jotka palaavat 7 päivän jälkeen |
| D30 | % käyttäjistä, jotka palaavat 30 päivän jälkeen |
| D90 | % käyttäjistä, jotka palaavat 90 päivän jälkeen |
Rolling Retention
Mittaa kuinka moni käyttäjä on aktiivinen tiettynä päivänä tai sen jälkeen:
Rolling D7 = % käyttäjistä, jotka ovat aktiivisia päivänä 7 tai myöhemmin
Benchmarkit
SaaS (kuukausittainen)
| Segmentti | Tavoite |
|---|---|
| SMB | > 95% |
| Mid-market | > 97% |
| Enterprise | > 99% |
Mobiilisovellukset
| Mittari | Keskiarvo | Hyvä | Erinomainen |
|---|---|---|---|
| D1 | 25% | 40% | 50%+ |
| D7 | 12% | 20% | 30%+ |
| D30 | 6% | 10% | 15%+ |
E-commerce (vuosittainen)
| Tyyppi | Tavoite |
|---|---|
| Yleinen | 20-30% |
| Tilauspalvelu | 40-60% |
Retention-käyrä
Tyypillinen retention-käyrä laskee jyrkästi alussa ja tasoittuu ajan myötä:
100% ─┐
│╲
50% │ ╲
│ ╲___________
20% │ ────────
└─────────────────────────
D1 D7 D30 D90 D180
Tavoite: Käyrä tasoittuu mahdollisimman korkealle.
Miksi retention on tärkeä?
1. Matemaattinen vaikutus
Pieni parannus retentiossa kertautuu:
| Kuukausittainen retention | Vuoden jälkeen |
|---|---|
| 90% | 28% jäljellä |
| 95% | 54% jäljellä |
| 97% | 69% jäljellä |
| 99% | 89% jäljellä |
2. LTV-vaikutus
LTV = ARPU / (1 - Retention Rate)
95% retention → LTV = 20 × ARPU 97% retention → LTV = 33 × ARPU
3. Kustannustehokkuus
- Olemassa olevan asiakkaan pitäminen on 5-25× halvempaa kuin uuden hankkiminen
- Retention mahdollistaa expansion-myynnin
Miten parantaa retentiota?
1. Paranna aktivointia
Huono aktivointi → huono retention:
- Lyhennä Time-to-Value
- Ohjaa aha-hetkeen
- Personoi onboarding
2. Rakenna engagement loops
Luo syitä palata säännöllisesti:
- Viikkoraportit
- Notifikaatiot
- Sosiaaliset triggerit
- Uusi sisältö
3. Kehitä customer success
Proaktiivinen asiakaspalvelu:
- Health score
- Säännölliset check-init
- Ongelmien ennaltaehkäisy
4. Paranna tuotteen arvoa
- Kuuntele asiakaspalautetta
- Lisää arvoa tuottavia ominaisuuksia
- Korjaa kipupisteet
5. Rakenna switching costs
Tee tuotteesta vaikea jättää:
- Integraatiot
- Data ja historia
- Tiimin adoptio
Retention-analyysi
Kohortti-analyysi
Seuraa eri aikaan liittyneiden käyttäjien retentiota:
D1 D7 D30 D90
Tammikuu 35% 18% 10% 6%
Helmikuu 38% 20% 12% 7%
Maaliskuu 42% 24% 14% 9%
Parantuuko retention ajan myötä?
Segmenttianalyysi
Analysoi retention segmenteittäin:
- Hankintakanava
- Käyttäjätyyppi
- Paketti/hinta
- Aktivoinnin taso
Retention vs. käyttäytyminen
Tunnista mikä käyttäytyminen ennustaa hyvää retentiota:
- Mitkä ominaisuudet korreloivat retentioon?
- Mikä on aha-hetki?
Liittyvät termit
- Churn – Asiakaspoistuma (retention vastakohta)
- NRR (Net Revenue Retention) – Nettoliikevaihdon pysyvyys
- LTV (Lifetime Value) – Asiakkaan elinkaaren arvo
- Aha-hetki – Aktivoinnin avainhetki